将两者相结合，可以理解为利用养站站群程序这一技术工具或策略，实现对公司内部各个业务板块或项目站点的有效管理，并通过对相关负责人员的工作绩效进行评估，设置相应的优秀员工奖励称号。

明确负责各站点运营维护的员工角色及其工作职责，如SEO专员、内容编辑等，确保他们在养站站群程序的操作过程中能够发挥专业优势。

依据养站站群的各项关键指标（如收录量、关键词排名、流量增长等），设立一套科学合理的员工绩效考核体系，用于衡量各员工在站群管理工作中的表现。

根据绩效考核结果，设立如“最佳SEO优化师”、“最具影响力内容创作者”等具有针对性的优秀员工奖励称号。这些称号应与员工在养站站群工作中所承担的角色及取得的成绩紧密关联。

除了荣誉称号之外，还可以设置物质奖励或其他福利待遇，如晋升机会、奖金、培训机会等，以进一步激发员工的积极性和创造力。

定期回顾并调整评价标准和奖励机制，确保其与公司业务发展及市场变化相适应，同时也能充分反映养站站群工作的最新要求和发展趋势。