在开始任何改善项目之前，清楚地了解您的目标是什么。这些目标包括降低成本、提高产品质量、减少交付时间等。

精益生产的个关键原则是消除八大浪费，即过度生产、等待、运输、处理、库存、动作、制造不良品和未使用的员工才能。通过识别这些浪费，实施相的改善措施，您显著提高生产效率。

持续改进依赖于准确的数据。收集和分析数据帮助您了解当前的性能水平，确定改进的地方，评估改善措施的效果。

为了实现持续改进，公司建立种文化，在这种文化中，所有员工都被鼓励提出改进建议，参与实施改善措施。

现在有许多技术和工具帮助您管理和改进生产过程，ERP系统、BI工具和物联网设备。正确使用这些工具，大大提高您的生产效率和质量。