风险识别通过系统的项目管理方法论和工具，对项目的全过程进行风险识别。

对于识别出的风险会进行量化或定性的风险评估，以确定其可能带来的影响和发生的概率。

根据风险评估的结果会制定相的对策略和措施，以降低风险的可能性和影响。

在整个项目过程中会持续监控风险，根据实际情况调整对策略。

邀请行业内的专家进行线上讲座，分享他们在工程项目风险管理方面的经验和知识。

分享实际的工程项目风险管理案例，让学员能够更直观地了解风险管理的过程和效果。

设置专门的论坛或者讨论区，鼓励学员之间就风险管理的相关话题进行交流和讨论。